企業的發展除了宏觀理論指導，建立在生產實踐上的標準細則同樣不可忽視。中國十大淋浴房品牌凱立高度重視人員培訓，為了進一步實現生產智能化，8月19日凱立一線生產人員積極參與《現場改善與生產效率提升》王牌培訓會議。
楊學軍講師講解“生產效率”
據現場報道，培訓會議由擁有27年企業管理經驗的全國著名講師楊學軍主持。楊學軍講師具有16年咨詢、培訓資歷，為眾多企業提供80多個改善項目，進一步提升生產效益。
現場學員聚精會神學習
楊學軍講師針對性指出傳統制造業、工廠一線生產中出現的問題，讓理論不再成為“空中樓閣”，真正到位指導實際生產。
楊學軍講師開場率先指出“效率”的定義，效率即投入與產出比。楊學軍講師表示“對于制造業來說，時間就是金錢，效率就是生命！”尤其是近年來制造業從粗放型迅速轉型升級，觀察目前二線城市狀況，眾多制造企業仍停留在最底層的生產層面。只有主動迎合趨勢、主動學習的企業，才能在轉型升級的浪潮中逆流而上，揚帆啟航。
培訓會議現場，楊老師循序漸進進行教學指導，提供生產效率計算案例：一車間生產A產品,某日生產數量為 : 320 臺,該產品組裝的標準工時為0.89小時每臺,直接作業人員50人,干部2名,物料員1人,當天上班10小時，讓大家計算生產效率與工作效率。學員紛紛拿起手機計算器來演算，現場氣氛高度活躍，學員們學習興趣濃厚。
楊學軍講演算“設備稼動率”公式
楊學軍講師表示，自己深入剖析中國制造業，總結經驗之談即“一線生產必須實現標準化流程”。粗放型模式會造成企業內部巨大消耗，只有向生產精細化、精準化轉型才能保證企業立于不敗之地。
凱立精英面貌
中國十大淋浴房品牌凱立作為行業典范，多年來積極參與系統性培訓學習。永不止步的學習，促使凱立淋浴房品牌進一步發展。保障人才、制度、產品始終處于行業領先地位，不斷發現新機遇、開拓新渠道。凱立對學習孜孜以求的態度，也反映出凱立人認真、務求、進取的態度，在學習發展中銳志革新迎接新機遇、新挑戰。中國十大淋浴房品牌凱立，為中國智造貢獻力量！
