自2018年下半年以來，焦慮情緒不自覺地彌漫著整個行業，已經鮮有衛浴企業對高速增長發表一番“高談闊論”了，大家討論得更多的是，如何開源節流，仿佛一夜之間大家都開啟了“過冬模式”。但有這樣一家企業，它在逆勢發力，不斷完善產品結構、銷售渠道、終在逆勢中發力端形象、人才機制……尋找機遇，實現彎道超車。
因為專注 所以專業
徐振幼端坐在沙發上，與其他企業家大不相同，西裝革履，黑框眼鏡，像極了標準的理工男。年紀輕輕，他的身上就貼上了各種標簽，凱立企業的創始人之一，現任董事總經理，國內一線高端淋浴房品牌最年輕的實際操盤人，中山淋浴房行業協會唯一一位80后副會長、CDIU設計產業聯盟理事長……
技術出身的他，多年來內向而專注地專研著淋浴房產品，而此刻他搖身一變成為凱立的核心領導人，他用自己獨特的淋浴房產品視角、熟練地運用自己的專業度和資深度，布局著凱立的未來……
“因為專注，所以專業”，這是他堅持的信念，面對目前行業內種種“單品不好做”的聲音，他認為，企業自身定位決定企業發展方向，目前乃至未來，凱立只做一件事，就生產淋浴房，不是對不對，而是一定能走下去！
撥云見日 煥然一新
如果說曾有一段時間，凱立被烏云籠罩著，度過了許多不平凡和艱難的日子，那么在2018這一年，它終于撥云見日，翻開了全新的一頁。
從團隊、研發、營銷、服務、視覺等方面不斷進行系統性完善，鑄就了一個煥然一新的凱立。徐振幼以其年輕而賦有智慧的魄力，對團隊來了個大換血，精進團隊建設，以企業實現服務價值為中心，以產品研發和市場營銷兩個內核為雙翼，落地企業的戰略發展目標。2018年下半年凱立建設了超大展廳，簡單而不失時尚的高大上的品牌氣息的設計讓參觀者不禁贊嘆。
不僅如此，凱立還與專業影視團隊合作，完善視覺系統，拍攝了關于產品、品牌、企業、文化等專題宣傳片，簡短的一兩分鐘便能讓消費者了解到凱立和凱立淋浴房；再次完善了平面系統，實行了創意拍攝產品，讓產品變成藝術品。2018年下半年凱立在產品研發和結構調整上，從7月-11月陸續推出了15個淋浴房系列產品和1個極簡移門系列產品，強化了產品結構適應不同市場需求的重要作用。
行業人都說：2018年是衛浴行業的寒冬！衛浴市場零售不好，作為上游要怎么做？徐振幼有他獨特的思考，必須要走到前端，于是，凱立與專業的設計公司合作，導入了現代時尚和簡約大氣的店面裝修裝飾系統，統一品牌形象。在產品研發上也做了結構和體系上的調整，與專業的工業設計公司實行戰略合作，強強聯手，光是2018這一年，凱立推出了16個系列的新產品，讓消費者眼前一亮。
立足現在 著眼未來
經過深思熟慮，徐振幼為凱立制定了一個“五年規劃”，在這五年內，構建起成熟的結構體系，全方位多渠道發展企業。
2019年，處于初期階段，徐振幼致力于練好凱立的“內功”，把產品做得更好，把服務做得更好，把團隊組建得更好。“一個企業，最重要的是人才、團隊培養”，這是他深信篤定的，人才作為企業的內核，無論是研發還是營銷，每一個環節都必不可少。新的一年，凱立也會把中心放在人才培養上，尋找適合凱立現階段發展的人才，擴大團隊，實現團隊專業化。
有了優質人才的團隊基礎，凱立還要實現產品結構的全面調整，2019年計劃要推出10個系列的產品，更新換代之速度、個性時尚的設計，無不見證著凱立的研發實力。
除了與專業的設計團隊、視覺團隊合作，徐振幼認為，除了人要有開放性思維，企業也要有開放性思維，要讓凱立多走出去，走得更遠，目前，凱立已經在著手準備好幾個展會，要讓更多的人看到凱立，見證凱立的實力，展示品牌的形象。
用心服務好每一個客戶。凱立一直以優質的產品與服務質量在終端取勝，以好產品為核心，完善、升級營銷服務管理體系，今年更是舉辦了微笑服務活動，評選微笑服務大使，建立凱立淋浴房客戶服務管理制度，規范服務人員言談舉止。凱立企業的服務理念是“客戶的笑容是凱立最好的代言”，也是指引凱立人直面市場的最強音。
徐振幼作為凱立的核心領導者，他堅定的認為，人生的價值不是利己，而是利他，做企業如同做人，不論企業大小，都要把企業的發展最終目標置于為了團隊、為了員工、為了合作伙伴、為了消費者、為了社會；大格局決定著企業的生命線，他告訴我們，他領導下的凱立將會擁有更廣泛的價值趨向，為以實現最大的社會價值。
企業正因有著正確的定位及方向才能牟足了勁奮力前行，徐振幼已為凱立畫好一張完美的地圖，接下來期待的，就是他駕馭千軍萬馬，務實創新，真抓實干，不忘初心，銳意進取，實現既定的目標！
