2019年7月5日晚上18:30-22:00，凱立淋浴房召開2019年度上半年工作總結及下半年工作計劃的管理層會議。公司各部門副主管級以上管理干部、總經理助理、副總經理＆董事長助理、董事總經理、董事長參加了本次會議，會議貫徹落實了今年上半年工作總結和下半年重點工作部署。
會上首先，各部門負責人對本部門年初公司確定的工作目標，對上半年工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了下半年工作思路。
半年以來，凱立企業在董事總經理徐振幼先生的正確領導下，各部門認真落實公司的決策部署，緊緊圍繞年度工作目標，攻堅克難，嚴抓細管。各部門工作均取得了一定的成績，公司各項經營目標都得以實現。
隨后公司人力資源部經理吳彩霞女士代表公司宣布了《管理干部考核機制》等政策性文件和工作安排，公司實行管理干部考核機制，強化提升團隊素質、專業精神和管理能力，培育和構建有遠見卓識，品質優秀的復合型管理人才，為凱立企業的長遠發展奠定基礎。
會議由公司副總經理、董事長助理肖建華先生宣布公司《2019年度下半年重點工作安排》，凱立企業緊緊圍繞著公司確定的奮斗目標和工作思路，全面部署2019年下半年工作和2020年企業發展規劃。以強調服務意識，提升產品質量、優化產品結構、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和人才管理等工作重點，公司上下要認真貫徹落實，扎實做好各項工作。
隨后公司總經理助理就2019年下半年新產品研發、客戶服務、產品質量等方面的工作提出了具體工作要求；強調公司部署的目標任務和各項工作，各部門要貫徹執行，工作要有規劃性，做到落地實施。確保新產品研發順利進行，保障產品質量持續穩定、服務意識不斷提升。
公司總經理助理李勇先生就2019年下半年采購系統、生產系統等方面的工作提出了具體的工作要求；李總強調，下半年工作任務非常繁重，各部門負責人一定要高度重視，按照各自分工和職責，按照公司既定工作部署和目標，各部門之間要相互協作，加強溝通，確保生產任務順利完成。
副總經理、董事長助理肖建華先生全面總結了公司上半年的各項工作，客觀分析了目前市場經濟環境，同時根據市場的變化，制定出適應市場規律與市場趨勢的經營策略。肖總指出，在激烈的市場競爭浪潮中，公司所遇到的挑戰和機遇同在，我們既要有憂患意識，更要有創新意識。創新是凱立企業持續發展的驅動力，我們在工作中要大膽創新思維方式，創新工作方法，做到在求真務實中開拓創新，在大膽探索中實現突破，在拓寬思路中推出新舉措。我們要抓住機遇推動促進凱立企業進一步發展壯大！
最后肖總對管理干部提出了工作要求。他強調，公司管理干部必須明確自己的肩負使命，要有高度責任感和擔當，面對挫折，不畏懼，勇往直前。我們要堅定信心，頑強拼搏，完成公司的各項經營目標，為實現公司持續穩健發展而努力奮斗！
會議最后，董事總經理徐振幼先生對本次會議作重要講話。首先，徐總對各部門上半年取得的工作成績給予充分肻定，同時指出了工作中存在的問題和不足。徐總要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推動公司年度目標任務順利完成。最后徐總指出，各部門負責人要加強團隊建設，在工作崗位上要有主人翁的態度，與公司一起進步，與公司一起發展，與公司一起分享發展的成果。
董事長徐少果女士在會上感謝各級管理干部對公司付出的努力和貢獻，凱立企業在不斷發展和前進的道路上，我們凱立人團結一心，加倍努力，相信凱立企業的未來將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2019年，凱立淋浴房有著堅定的意志，不改的初心，繼續砥礪前行，穩步發展，我們相信優秀的團隊在董事總經理徐總的領導下，公司不斷地創新和創造新的發展，相信凱立淋浴房定能創造新的傳奇。
